2018.10.22
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人才管理

日式「同工同酬」的标准定位是?

(Shawn Hempel/Shutterstock.com)
(Shawn Hempel/Shutterstock.com)

在2018年7月6日颁布的“关于整顿推进工作方式改革相关法律的法案(工作方式改革相关法案)”中,也包含了「同工同酬」,解说日本同工同酬的情况,并与世界的同工同酬进行比较,考察今后需要探讨的课题。

政府主导推进的同工同酬

目前政府主导推进的同工同酬,其目的是消除正规就业劳动者和非正规就业劳动者之间的不合理的待遇差别。简单的说,不管是正式员工还是合同工、派遣员工,只要做同样的工作,雇主就必须支付同样的薪资。

2018年7月19日,台湾的劳动部(劳动省)发表了劳动相关行政指导三项原则。即“派遣员工与正式员工同酬” “劳务派遣公司和雇主承担工伤和薪资补充的共同责任” “禁止劳务派遣公司和劳动者签订短期雇佣合同”。

早在2014年,中国就实行了“劳务派遣暂行规定”的法案。该法案不仅规定了同工同酬,还包括相同的福利待遇,以及派遣劳动者占所有员工的比例必须维持在10%以内等等。与中国的这项法案相比,日本已明显落后。

为了实现“同工同酬”所面临的课题

因为安倍经济学的效果,2018年日本经济有改善的趋势,但无法保证今后将会有大幅度成长。因此,若强行导入同工同酬,提高非正规雇佣劳动者的薪资,可能会对业绩造成不良影响。但是也不能把正规就业劳动者的薪资降到和非正规就业劳动者一样的水平,如此一来,会导致正规就业劳动者的干劲减弱,进而可能导致整个组织的业绩下降。

能否摆脱这样的两难困境,取决于是否能改变过去的雇佣制度,活用人才,例如有成长空间的企业可采用外部专业人士,于此相反,若是不赢利的业务,则有必要采取措施,让员工在公司内外找到新工作。

人事应该关注欧美式的同工同酬?

日本的同工同酬只适用于属于同一企业或团体的正规就业劳动者和非正规就业劳动者之间,而欧美标准的同工同酬则适用于整个市场。哪怕在不同的企业做同样的工作,不论企业规模大小,都会被支付同样的薪资。

所以说,包括日本在内的东亚各国正在推进的同工同酬和欧美相比还是存在差距的。尽管欧美式是全球标准,但还是应该根据企业的海外战略来进行考虑同工同酬。

政府主导的同工同酬太落后了

和日式不同的是,欧美的同工同酬已经确立了全球标准。所以,如果贵公司的目标是在全球开展业务,不仅应该实现日式的同工同酬,也许还应该尽快行动,让欧美式的同工同酬渗透到组织中。不如探讨一下,若要配合企业战略和世界潮流,该采取怎样的措施吧。

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