2019.3.14
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国别趋势

日资企业如何在“亚洲顶级的国际枢纽”香港取得成功呢?

(写真=Cooler8/Shutterstock.com)
(写真=Cooler8/Shutterstock.com)
“亚洲屈指可数的国际枢纽”充满魅力的香港,具有国际性、税收制度、经济自由度、高度职业化人才聚集的环境等,日本企业在这种大环境下是否有生意成功的秘诀呢?

香港被称为“亚洲屈指可数的国际枢纽”的理由

香港的特点是以国际贸易和金融为主的利伯维尔场经济,商品、服务贸易的价值约为GDP的4倍。美国智库传统基金会对世界43个国家的市场开放程度、监管效率、金融、贸易自由度等进行了评价,香港连续24年在全球排名第一,具有商业友好型的环境。

另外,宽松的税制也是吸引外资企业的重要因素之一。从2018年4月之后的纳税年度开始实施2阶段的公司税制,迄今为止一直是16.5%的税率,对于200万港币以下的利润,税率降为8.25%;非法人业主的税率为15%,对于200万港币以下的利润,税率适用7.5%。

对于包括中国本土在内试图进入香港市场的其他亚洲国家/地区的公司来说,在地理和业务环境方面考虑,香港都是作为门户的理想选择。

寄希望于香港隐藏潜力的日资企业

日本企业成功进军香港,从饮食到时尚、媒体、人才派遣、制药、房地产等涉及广泛的行业。

体育用品企业ASICS于1996年成立了香港ASICS。截至2018年12月,正在扩建办公室,同时开设包含包括生活方式品牌“Onitsuka Tiger”在内的8家店铺;日本世界餐饮公司下属“峰寿司”在香港开业,2014年迎来了十周年纪念。在此期间,“峰寿司”销售额达到日本母公司的1.5倍,员工人数提高了2倍。

此外,清洁的恒隆白洋舍、日立Capital、大正制药、百农社国际有限公司,和民国际有限公司、日本文化用品安全试验所(MGSL)、日本经济新闻社等都在香港大力开展商业活动。

通过高度透明的评估制度等保护优秀员工

为了成功进军海外市场,必需确保在当地拥有优秀的员工。在香港,终身雇佣制度尚未扎根,离职跳槽现象频繁,因此不具备理想的人才培养环境。

独立精神旺盛、很重视人际关系的香港人,即使在商业场合下,比起与组织的交往,更重视与个人的交往。跳槽者所寻求的更优越的工资待遇和更优越的公司内部工作环境,这一点上全世界各地的人都观念相同。香港人与众不同的特点在于“比起薪资待遇,更重视公司内部人际关系,认为这方面更具有价值”。

在经营方针、人事评估、上司领导频繁变化的公司组织中,员工也很难稳定下来。通过公平的人事评估制度,加强员工的主动性和对公司的承诺也变得越来越重要。在香港,确保优秀人才稳定重要的因素是始终保持稳定的内部氛围和透明的机制,并有意识的建立一个有利于培养优秀员工的环境。

强化人才和严格遵守规则是业务成功的关键

一方面重视确保优秀人才稳定,并培养优秀人才巩固公司基础建设,另一方面 “合作伙伴选择”、“信息收集”、“网络构建”、“明确的意向表示”等内部、外部的要素也是业务成功的关键。

为了更好建立制度和加深理解,我们进行深入的调查、收集和扩展信息,合作伙伴和人际关系网络的培养等。针对日本特有的模糊概念,彻底明确"YES和NO"很重要。如果出现双方都很难理解对方的意思的情况,在达到充分理解前,有必要积极地与对方解释说明。

虽然香港人在商业中很重视人际关系,但却不会徇私情,以专业人士特有的干净利落的方式推动业务进展。从这个意义上说,日本企业也需要坚持香港式的"严守规则主义"。对于希望在国际范围内开展业务的企业来说,潜力无限的香港是理想的发展基地。
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